李亚格
2021年12月29日银湖公司方针目标发布会在公司第五会议室隆重举行。公司主管及以上全体管理人员参加了此次会议,会议由总经理助理杜鹃主持。
总经理助理杜鹃首先发布银湖公司方针目标,随后进行中层正职管理人员述职述能,公司董事长、总经理李宏民,副总经理王艳周出席会议并进行点评。
会上,李宏民传达了集团方针目标会议精神,并结合银湖公司的现状,对银湖2022年工作提出5项要求:
加强企业文化建设:统一思想、凝聚人心、鼓舞士气、正向阳光、持续奋斗;
解放思想开拓创新:对标标杆找差距,开展一致性评价有恒心,目标达成有信仰,精益管理求创新;
做好风险防控:坚决不碰“质量、******、环保”三条高压线,要依法合规;
降本增效:各部门要从大局着手,建立经营和成本意识,通过新工艺、新技术、换思路方式,采取信息化、自动化、合理排班、资源整合等措施提高劳效,开展各项工作;
团队建设:完善发展通道、优胜劣汰,通过自我学习、加强培训,以培养促进步,引进外部人才,以竞争促提升,打造一支专业素质过硬、富有竞争力和活力的团队。
参加本次会议的与会人员充分领会了集团方针目标的会议精神,纷纷表示对明年的工作更有干劲儿,有信心、有实力完成各项方针目标。