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人力资源
做好药,为中国
人才招聘 人才战略 组织结构图

石药银湖制药有限公司为实现经济和社会发展目标,把人才作为一种战略资源,对人才 培养、吸引和使用作出的重大的、宏观的、全局性构想与安排。 

人才战略的本质:人才是一种战略资源。  

人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。 

人才战略 

人才战略是对未来的思考,着重研究人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用。 

人才获取 

招聘和人才获取的过程,专门用于识别、吸引、评估和招聘合适的员工。  

人才开发 

帮助公司管理每个员工的发展、继续教育、认证以及其他学习活动。  

人才评估 

运用员工绩效管理,用于协调、监控、评估、授权以及提高员工绩效的持续性流程。  

人才激励 

通过薪酬管理,将激励、奖励与员工绩效预期和企业目标相关联。  

人才规划 

通过规划与分配人力资源,将具有工作激情、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位,并为现在和将来识别与开发合适的候选人。

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